audit organisation entrepriseCombiner l’efficacité d’une organisation avec la qualité de l’environnement de travail.

Nous croyons et constatons que c’est possible. En ce sens nos interventions sont toujours conçues avec le double objectif d’améliorer l’organisation tout en accordant une place privilégiée aux équipes qui la composent.

Diagnostic organisationnel

Analyser un service, une Organisation permet d’évaluer ses forces, ses axes d’amélioration, tout en respectant ses moyens, ses contraintes et ses besoins.

 

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Analyse de la charge de travail

Analyser l’écart entre le travail prescrit (ce que je suis censé faire) et le travail réel (ce que je fais au quotidien) est un exercice permettant d’améliorer l’efficacité de tout un service.

 

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Accompagner un projet de réorganisation

L’accompagnement d’un projet de réorganisation permet aux commanditaires comme aux acteurs de la décision de partir sur des bases saines.

 

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Construire/formaliser une démarche RSE

La Responsabilité Sociétale ou Sociale d’une Entreprise ou Organisation est la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable.

 

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Audit des risques psychosociaux

Le code du Travail prévoit aujourd’hui un principe de prévention précis : la prévention collective des risques psychosociaux s’inscrit dans la démarche globale de prévention des risques professionnels.

 

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Etude de l’absentéisme

Le taux d’absentéisme est l’un des indicateurs du bilan social, symptomatique de la santé d’une entreprise.

 

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Bilans d’étape professionnel (adéquation profil/poste et analyse des compétences)

L’objectif du bilan d’étape est d’aider le salarié à construire un projet professionnel.

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Renforcer l’efficacité des pratiques professionnelles des équipes

Passer d’un poste de collaborateur à un poste d’encadrement n’est pas toujours simple, surtout lorsqu’on est amené à encadrer ses anciens collègues.

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Agir sur la cohésion d’équipe

La cohésion d’équipe n’est souvent pas naturelle, elle se construit.

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Analyse de pratiques professionnelles : Intelligence collective

Se poser une question en boucle, ne pas trouver la réponse, bloquer sur une problématique, avoir un projet sans savoir comment le réaliser…

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Forfait mensuel/annuel assistance téléphonique

Une question reste en suspens ? Que faire si le problème persiste, se déplace ?

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  • Bilan d’étape professionnel

    Bénéficier de l’accompagnement d’un professionnel comme Candice WOJAK - Cabinet Relyance est un atout très significatif pour mener à bien une mission de bilans d’étape professionnelle de son équipe.
    caisse epargne
    Caisse d’Epargne Bourgogne Franche Comté Service juridique – Pierre-Jacques GUERRIN
  • Audit organisationnel et social d’un service

    Le cabinet Relyance a su répondre à de forts enjeux de notre structure tout en assurant l’accompagnement au changement qui s’y liait. La société Relyance est un levier puissant pour la montée des politiques de ressources humaines et d’organisation. C’est une démarche à valeur ajoutée qui permet des résultats à moyen et long terme tant sur le plan structurel qu’individuel. De réels outils sont proposés et leur mise en place suivie permet leur optimisation.
    caisse epargne
    Caisse d’Epargne Bourgogne Franche Comté Responsable Département Développement Ressources Humaines – Morgan MAILLIER
  • Audit organisationnel et social

    Relyance est une société au conseil personnalisé et avisé, tant pour la médiation que pour l'organisation et le coaching. Son intervention comprend l'accompagnement du dirigeant comme de l'équipe de travail.
    Pharmacie St Jean – Pascale WURTZ