audit organisation entrepriseCombiner l’efficacité d’une organisation avec la qualité de l’environnement de travail.

Nous croyons et constatons que c’est possible. En ce sens, nos interventions sont toujours conçues avec le double objectif d’améliorer l’organisation, tout en accordant une place privilégiée aux équipes qui la composent.

Diagnostic organisationnel

Le diagnostic organisationnel permet d’évaluer « l’état de santé » d’un service ou d’une organisation afin de repérer les dysfonctionnements, puis définir des actions correctrices pour optimiser les méthodes de travail et instaurer un climat plus serein.

 

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Construire/formaliser une démarche RSE

La Responsabilité Sociétale ou Sociale d’une Entreprise ou Organisation (RSE ou RSO) est la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable. Une démarche RSE structurée avec la norme ISO 26000 est synonyme d’évolution, d’adaptation et de changement positif pour votre organisation.

 

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Construire une démarche de Qualité de Vie au Travail (QVT)

Mettre en place une démarche de Qualité de Vie au Travail (QVT) dans votre organisation favorise un climat social serein et des bonnes conditions de travail, afin d’améliorer la performance durable de votre organisation.

 

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Forfait mensuel/annuel assistance téléphonique

Relyance reste à votre disposition à tout moment en cas de question ou de situation délicate à gérer, avec un forfait d’assistance téléphonique.

 

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  • Appui organisationnel QVT

    J’ai beaucoup apprécié l’approche innovante de Relyance, qui est toujours à la recherche de ce qui se fait différemment. Le cabinet est réactif, propose du sur-mesure et les relations avec les consultants sont très bonnes. On se sent écouté et accompagné. Il y a une vraie valeur ajoutée.
    RGDS – Anne-Marie KLEIS
  • Projet de service

    Le cabinet Relyance a accompagné de manière optimum le Comité de Direction de la Direction Des Territoires de la Moselle dans la refondation de son projet de service. Avec son professionnalisme, sa capacité de synthèse, sa réactivité mais surtout son dynamisme dosé et efficace, Mme Wojak, en mobilisant tous les cadres de proximité de la structure, a grandement facilité le travail de la direction pour produire de manière efficiente un projet de service co-construit et partagé.
    Direction Départementale des Territoires de Moselle – Benoît THIMMESCH
  • Rapprochement de deux établissements

    Le cabinet Relyance a une approche innovante, basée sur l’intelligence collective. Les consultants sont présents et disponibles, on peut s’appuyer sur leurs compétences.
    Institution Mertian – Frédéric GUNTZ
  • Audit organisationnel et social d’un service

    Le cabinet Relyance a su répondre à de forts enjeux de notre structure tout en assurant l’accompagnement au changement qui s’y liait. La société Relyance est un levier puissant pour la montée des politiques de ressources humaines et d’organisation. C’est une démarche à valeur ajoutée qui permet des résultats à moyen et long terme tant sur le plan structurel qu’individuel. De réels outils sont proposés et leur mise en place suivie permet leur optimisation.
    caisse epargne
    Caisse d’Epargne Bourgogne Franche Comté Responsable Département Développement Ressources Humaines – Morgan MAILLIER
  • Audit organisationnel et social

    Relyance est une société au conseil personnalisé et avisé, tant pour la médiation que pour l'organisation et le coaching. Son intervention comprend l'accompagnement du dirigeant comme de l'équipe de travail.
    Pharmacie St Jean – Pascale WURTZ