Certains dirigeants décident de solliciter leurs équipes pour transformer l’organisation. Cette démarche nécessite du courage managérial, pour réussir à conduire le changement et faire confiance
La polyvalence présente à la fois des avantages et des inconvénients pour les organisations. Il est nécessaire d’encadrer la démarche de polyvalence pour limiter les
Marketing le lundi, comptabilité le mardi et des projets différents le reste de la semaine ? Ce n’est pas une fiction, ce planning existe vraiment
De plus en plus d’organisations mettent en place des “Labs d’innovation” pour impulser une démarche d’innovation et expérimenter un nouveau mode de fonctionnement. C’est le
La transformation organisationnelle et managériale est devenue nécessaire pour les Organisations, pour répondre aux enjeux externes et internes. Comment manager le changement pour garantir le
Attirer et fidéliser les talents représente un enjeu clé pour les organisations. De nombreuses actions peuvent être mises en place dans tout type d’entreprise pour
DIAGNOSTIC ORGANISATIONNEL
/ RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE
DES ENTREPRISES / QUALITÉ
DE VIE AU TRAVAIL…
> Libérer l’efficacité
et l’engagement au travail
RELATIONS PROFESSIONNELLES CONSTRUCTIVES /
COMMUNICATION NON VERBALE…
> Progresser au travail
Un expert en conduite du bonheur et du changement
dans votre organisation EN TEMPS PARTAGÉ.
TÉLÉCHARGEZ NOS OUTILS
GRATUITS ET INNOVANTS
DÉCOUVREZ NOTRE
BOUTIQUE EN LIGNE
Relyance est labellisée LUCIE, le label de référence en Responsabilité Sociétale des Entreprises, depuis mai 2014.
JE SOUHAITE ÊTRE APPELÉ(E) :
+33 (0)3 88 23 03 06
infos@relyance.fr
7 rue de Bischwiller – 67000 Strasbourg
Tous droits réservés. Relyance – Conseil / Médiation / Formations / Relyance Box
