Relyance / Happy Blog : épanouir les organisations
NOTRE ARTICLE À LA UNE
Comment bâtir une gestion de projet collectif solide
Dans un précédent article, nous étions revenus sur les fondamentaux de la gestion de projet collectif, nous nous étions interrogés sur ce que le collectif
Les fondamentaux de la gestion de projet collectif
Par la force des choses, nous avons été confrontés à de nouvelles méthodes de travail pendant de nombreuses semaines. Nous vivons maintenant la fin de
Les leviers pour adopter une organisation nouvelle et performante
Revoir l’organisation du travail, oui, mais encore ? Comment le faire ? Sur quoi s’appuyer ? A quoi être vigilant ? C’est maintenant dans toutes
Les impacts d’une crise majeure sur les modèles organisationnels
En cette période de grands changements liée au Covid-19, la question se pose d’adapter ou de changer la façon de travailler. Pas seulement pour faire
Chez Relyance, le management à distance a toujours été un vrai sujet
Le travail à distance et le management à distance qui en découle, chez Relyance c’est un vrai sujet central ! Historiquement, notre métier de consultants
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> Définir et valoriser des engagements
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Jeux pédagogiques…
> Attirer et fidéliser les équipes
Accompagnement / conseil / formation…
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