Coaching : les bases du management
Devenez le manager que vous auriez toujours voulu avoir.
Vous épanouir dans votre rôle de manager : un espace de libération et des outils concrets pour questionner vos pratiques.
- Trouvez votre juste posture, celle qui vous fera rayonner,
- Intégrez la grande famille des managers éclairés,
- Restez toujours connecté aux nouvelles méthodes, aux nouveaux outils,
- Percevez le management comme l’opportunité de grandir et de faire grandir.
Vous reconnaissez-vous dans une de ces affirmations ?
Le coaching les bases du management permet de devenir le manager que vous avez toujours rêvé d'avoir !
Devenez le manager que vous auriez toujours voulu avoir !
Trouvez votre juste posture face aux autres, celle qui vous fera rayonner.
Assumez votre statut de manager en étant vous même, sans avoir à jouer un rôle.
Devenez membre à part entière de votre équipe, compris et reconnu.
Imaginez…
- vous épanouir dans votre rôle de manager,
- être sûr de vos décisions et de vos actions,
- assumer votre posture de manager sans avoir l’impression de devoir jouer un rôle, en étant vous-même,
- pouvoir prendre du recul sur vos situations professionnelles grâce à un échange dédié avec un professionnel du management,
- bénéficier d’outils très concrets pour accompagner efficacement et sereinement vos équipes,
- ne plus ressentir la solitude du manager.
Le coaching managérial en ligne est votre meilleur allié pour trouver simplement et naturellement votre posture juste et des solutions aux situations que vous rencontrez au quotidien. Il est le moyen de poser vos questions à haute voix et de challenger vos idées auprès d’un professionnel à l’écoute.
Ce qu'en pensent nos utilisateurs
“Innovant, constructif et facilitant les échanges, ce jeu a détendu tout le monde, m’a permis de gagner du temps et m’a permis de consolider les relations avec mes équipes.”
“Le jeu de la rencontre annuelle a permis de passer un entretien annuel d’évaluation très serein et efficace. Cet outil nous a permis de nous entendre sur des engagements concrets pour faire évoluer les postes de chacun et au-delà l’entreprise. Et le tout de façon ludique !”
Le coaching les bases du management , c’est :
- 7 séances de 1h30 + la préparation des séances,
- 1 livret de coaching PDF de 40 pages avec tous les outils utilisés pendant le coaching.
En option : possibilité d’acheter des séances supplémentaires à la carte.
Commençons par un RDV découverte pour vous mettre dans le bain :
Une approche à la carte (en visio) – une problématique = un échange : vous prenez rendez-vous en ligne directement dans l’agenda du coach et profitez ensuite d’un échange d’une heure pour exposer votre situation concrète et échanger avec le coach.
Relyance, créateur de solutions pour les entreprises
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Un réseau
d'experts créateurs de solutions sur-mesure pour les entreprises
L'équipe Relyance
Forts d’une expérience (volumineuse !) en accompagnement d’organisations, de dirigeants et de managers, nos coachs ont une vision à 360° du management et de son rôle au sein d’une équipe et d’une organisation. Nous prenons à coeur et accordons la même importance à toutes les problématiques managériales qui nous sont exposées et il est essentiel pour nous de vous accueillir dans un climat de bienveillance et de non-jugement afin de nous assurer d’aller ensemble au coeur de vos sujets.
Relyance développe des outils et méthodes pour apporter des solutions concrètes et efficaces, et accompagne les entreprises vers leur épanouissement durable avec méthode.
Candice Wojak
Dirigeante et fondatrice de Relyance.
Caroline Rosenstiehl
Consultante en organisation du travail, relations sociales et RSE.
Diane Domon
Consultante en organisation du travail, relations sociales et RSE.
Justine Berthold
Consultante en organisation du travail, relations sociales et RSE.
FAQ
Dès lors que vous rencontrez une situation de gestion d’équipe qui vous questionne (une réaction inattendue d’un collaborateur, un départ, une arrivée, annoncer un changement et le conduire…
Tout poste à dimension managériale (management hiérarchique, management fonctionnel et management de projet) Parcours adapté aux collaborateurs sans attribution managériale.
Oui, tout à fait. Pour en échanger et co-construire la solution qui vous conviendra, n(hésitez pas à prendre rendez-vous avec l’équipe juste ici ou à nous écrire à l’adresse infos@relyance.fr
Vous pouvez effectivement réserver une séance à la carte (1h) afin de tester le dispositif et voir si il vous convient, cette séance sera facturée 180 €HT.
Restez également alerte sur notre page Linkedin, nous faisons gagner régulièrement une séance de coaching 😉
Absolument pas ! Venez comme vous êtes 😉
Oui… et non.
Donc : “non” car à la première séance c’est le coach qui aura la disponibilité à la date que vous choisissez qui réalisera votre coaching. Et “oui”, car à l’issue de cette séance vous pouvez décider de changer ou de garder ce coach s’il vous convient et si vous reprenez des séances. D’ailleurs le coach se réserve également le droit de vous orienter vers un autre coach s’il s’avère que son expertise peut être plus pertinente pour vous.