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Conduite de changement
Vous souhaitez :
- Communiquer et conduire un changement dans votre organisation, le plus sereinement possible
- Que vos équipes participent à co-construire ce changement
- Avoir une feuille de route claire des actions à conduire (qui, quoi, quand…)
Mais aujourd’hui, vous constatez que :
- Le changement n’est pas tout à fait compris en interne
- Le changement crée des crispations au sein du service
- Certains indicateurs vous alertent : absentéisme..
Conduire le changement est une solution si vous souhaitez que les équipes l’intègrent au mieux et facilitent sa mise en place.
Notre approche en conduite du changement
- Développer une culture d’entreprise innovante et forte de valeurs
- Communiquer régulièrement et de manière claire sur le projet, son avancement et ses enjeux
- Associer les collaborateurs au changement,
- Se doter d’outils adaptés
- Valoriser et célébrer les réussites (même les petites !)
Et pour vous y aider, nous mettons à votre disposition
Une expertise de conduite de changement, menée avec douceur et bienveillance
Une conduite de changement axée sur la communication, l’échange et l’écoute de toutes les parties
Des ateliers collectifs, orientés résultats : de la libération des irritants à la co-construction
Comment ?
Via
- des tickets de
coaching - des ateliers / séances de travail collectifs ou individuels
- Une démarche de fond à définir ensemble
Adaptable
et flexible
Au plus
près de vos
besoins
Ce qu'en pensent nos clients
“Le cabinet Relyance a su répondre à de forts enjeux de notre structure tout en assurant l’accompagnement au changement qui s’y liait. La société Relyance est un levier puissant pour la montée des politiques de ressources humaines et d’organisation. C’est une démarche à valeur ajoutée qui permet des résultats à moyen et long terme tant sur le plan structurel qu’individuel. De réels outils sont proposés et leur mise en place suivie permet leur optimisation.”
Morgan Maillier
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