Suivi de projet
Vous souhaitez :
- Savoir comment conduire le changement concrètement et au quotidien
- Encourager l’adhésion de vos collaborateurs au(x) projet(s) de la structure
- Vous assurer de la bonne mise en œuvre et du suivi de vos projets (QVT et/ou RSE…)
Mais aujourd’hui, vous constatez que :
- Le projet stagne ou n’avance pas comme vous le souhaiteriez
- Le projet crée des crispations dans l’équipe
- Le projet s’essouffle, malgré vos efforts
Bénéficier d’un suivi de projet est une solution si vous souhaitez une aide pour faire avancer vos actions
Quelques exemples d’accompagnement de projet(s)
- Conduire une démarche RSE
- Transformer les modes d’organisation
- Accompagner le changement
- Favoriser l’adhésion des équipes
- Vous munir d’outils et méthodes efficaces
- Optimiser l’organisation du travail
- Améliorer le climat de travail
Et bien d’autres !
Et pour vous y aider, nous mettons à votre disposition
La gestion de projet, ça nous connaît : nos clients témoignent
Comment ?
Via des tickets de
sollicitation
En
forfait
A la
séance
Ce qu'en pensent nos clients
« Le cabinet Relyance a accompagné de manière optimum le Comité de Direction de la Direction Des Territoires de la Moselle dans la refondation de son projet de service. Avec son professionnalisme, sa capacité de synthèse, sa réactivité mais surtout son dynamisme dosé et efficace, Mme Wojak en mobilisant tous les cadres de proximité de la structure a grandement facilité le travail de la direction pour produire de manière efficiente un projet de service co-construit et partagé. »
Benoît THIMMESCH
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