Gestion et suivi de projet
Bénéficiez d’un suivi de projet est une solution si vous souhaitez une aide pour faire avancer vos actions.
Taux de satisfaction : 4,88/5
+ de 60 organisations accompagnées
Vous souhaitez :
- Savoir comment conduire le changement concrètement et au quotidien.
- Encourager l’adhésion de vos collaborateurs au(x) projet(s) de la structure.
- Vous assurer de la bonne mise en œuvre et du suivi de vos projets.
Mais vous constatez que :
- Le projet stagne ou n’avance pas comme vous le souhaitez.
- Le projet crée des crispations dans l’équipe.
- Le projet s’essoufle, malgré vos efforts.
Quelques exemples d'accompagnement de projet(s) :
- Accompagner la création d’un événement thématique sur une action phare,
- Accompagner la création d’une “école des cadres”,
- Vous munir d’outils et méthodes efficaces,
- Transformer les modes d’organisation,
- Optimiser l’organisation du travail,
- Favoriser l’adhésion des équipes,
- Accompagner le changement,
- Améliorer le climat de travail,
- Monter une démarche RSE,
- …et bien d’autres !
Pour vous y aider, nous mettons à votre disposition :
Des solutions proposées au plus près de votre réalité terrain.
Une écoute active et des consultant(e)s spécialisé(s)s sur vos thématiques.
La gestion de projet, ça nous connait, on en conduit au moins 5 par an en interne chez nous !
Un fonctionnement à définir ensemble :
Nos accompagnements sont sur-mesure, il est nécessaire de le construire ensemble pour se rapprocher au plus près de vos besoins.
Et en attendant, voici une astuce pour dépoussiérer l’organisation du travail dans une équipe, c’est cadeau !
Dépoussiérez l’organisation du travail pour renforcer l’efficacité de vos équipes : les symptômes existants et premiers soins à dispenser pour agir sans plus attendre. Une fiche outil qu’on vous offre pour faire un 1er point de votre côté.
Ils en parlent mieux que nous :
L'équipe Relyance
Relyance développe des outils et méthodes pour apporter des solutions concrètes et efficaces, et accompagne les entreprises vers leur épanouissement durable avec méthode.
Candice Wojak
Dirigeante et fondatrice de Relyance.
Caroline Rosenstiehl
Consultante associée, formatrice, et coach.
Justine Berthold
Consultante associée en organisation du travail, relations sociales, coach.
Pour épanouir les organisations et les collectifs de travail, nous avons différentes approches : audit organisationnel, audit de qualité de vie au travail, audit RPS (risques psycho-sociaux), animations de séminaires et d’ateliers collaboratifs, création de jeux pédagogiques, accompagnements RSE . Mais le mieux est encore d’en discuter : prenez RDV directement ici.
Relyance est Labellisée ISO 26000 depuis 2014 : la RSE est centrale dans nos pratiques et dans notre vision.
Nous sommes à votre écoute, n’hésitez pas à nous contacter :
- prenez RDV dans notre agenda pour choisir le créneau qui vous convient le mieux
- par téléphone : 03 88 23 03 06
- par mail : infos@relyance.fr
Oui, Relyance a autant de clients dans la fonction publique ET dans le privé ! Nos solutions se prêtent à n’importe quelle organisation, quelle que soit sa taille, son domaine d’activité.
Labellisés RSE Lucie ISO 26000 depuis 2014
Un site réalisé par Bonjour Communication
Relyance – Cabinet de conseil en transformation organisationnelle et qualité de vie au travail
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