Relyance / Happy Driver
Happy Driver : CHEF DE PROJET EN TEMPS PARTAGÉ
Relyance met à disposition des chefs de projet en temps partagé,
auprès des organisations de toutes tailles et de tous secteurs
Vous souhaitez :
Améliorer la productivité et l’agilité de vos équipes
Co-construire un projet de service et donner du sens
Mettre en place une démarche QVT structurée
Fidéliser et mobiliser vos collaborateurs
Optimiser l’organisation du travail
Accompagner la conduite du changement
Nos Happy Drivers sont à votre service pour intégrer vos équipes
et vous accompagner dans vos projets !
SOLUTION 1 : ACCOMPAGNEMENT DU HAPPY DRIVER POUR UN PROJET PARTICULIER
1. DÉFINITION DE VOS BESOINS
Cette première phase de découverte permet de sélectionner l’Happy Driver le plus adapté à vos besoins et de définir les modalités de son intégration : temps et durée d’intervention, approche, méthodes…
2. INTÉGRATION DU CONSULTANT HAPPY DRIVER
L’Happy Driver débute par une immersion au sein de votre organisation pour analyser son mode de fonctionnement et s’adapter à sa culture. Il pourra ainsi faire connaissance avec les équipes.
A l’issue de l’immersion, il complète un rapport d’étonnement pour partager ses premières impressions. Grâce à cet outil, vous bénéficiez de la prise de recul de l’Happy Driver.
3. DIAGNOSTIC ET RECHERCHE DE SOLUTIONS
L’Happy Driver réalise un état des lieux de votre organisation pour identifier les atouts et les axes d’amélioration par rapport à la mise en œuvre de votre projet.
Il organise ensuite des ateliers avec les équipes pour co-construire
les solutions aux problématiques identifiées lors du diagnostic. Travailler en concertation avec les collaborateurs favorise leur adhésion au changement.
Les solutions retenues sont compilées dans un plan d’actions qui servira de “feuille de route” pour faire évoluer le projet.
4. MISE EN ŒUVRE ET SUIVI DU PLAN D’ACTIONS
Notre Happy Driver agit en véritable chef de projet : il insuffle
la dynamique auprès des équipes et veille à la mise en place du plan d’actions.
Il met à disposition des outils adaptés et transmet les compétences pour garantir l’autonomie de vos équipes après son intervention.
Une fois le projet finalisé, il peut continuer le suivi du projet
pour s’assurer de sa pérennité, à distance ou au sein de vos équipes selon votre convenance.
SOLUTION 2 : INTÉGRATION DU HAPPY DRIVER SUITE À UN DIAGNOSTIC ORGANISATIONNEL
Le diagnostic organisationnel permet d’optimiser les méthodes de travail et favoriser l’épanouissement professionnel.
L’Happy Driver peut vous accompagner pour la mise en oeuvre du plan d’actions défini lors du diagnostic. A l’instar d’un chef de projet, il assure le suivi de la feuille de route et mobilise vos équipes pour faire évoluer les pratiques, dans une logique d’amélioration continue. Il est à la disposition des collaborateurs pour les rassurer sur les changements, recueillir leurs impressions et communiquer sur les avancées.
A chaque Happy Driver sa spécialité :
Le socle commun à tous les Happy Drivers est l’organisation du travail et la conduite du changement : identification des dysfonctionnements, recherche de solutions, démarche d’amélioration continue,
implification et modernisation des process et méthodes. Ils ont aussi chacun leur propre spécialisation.
HAPPY
DRIVER
STRATÉGIE
RSE
> Diagnostic des actions RSE
> Identification des parties prenantes
> Définition des engagements RSE
> Sensibilisation et mobilisation des collaborateurs
> Labellisation ISO 26 000
HAPPY
DRIVER
RH &
CLIMAT SOCIAL
> Cohésion d’équipe
> Gestion et prévention des conflits
> Formation à la qualité relationnelle
HAPPY
DRIVER
TRANSFORMATION
DIGITALE
> Digitalisation des pratiques
> Mise en place d’outils digitaux
> Sensibilisation des collaborateurs à la culture digitale
> Programme de mentorat inversé
HAPPY
DRIVER
CULTURE
D’ENTREPRISE
> Définition de la raison d’être
et les valeurs de votre organisation
> Communication interne
> Projet de service
Pourquoi engager un Happy Driver ?
FAVORISER L’ÉPANOUISSEMENT DE VOTRE ORGANISATION
ET VOS ÉQUIPES
> Identifier et dissiper les irritants de l’organisation : conflits, communication…
> Mobiliser les collaborateurs pour faire émerger les solutions en interne
> Développer la culture d’entreprise et le sentiment d’appartenance
> Favoriser la créativité et l’innovation
> Insuffler une dynamique sur le long terme
DÉVELOPPEMENT
RSE
PROFITER D’UNE OFFRE FLEXIBLE ET SUR-MESURE
> Recruter un Happy Driver en fonction des besoins et du contexte,
sans devoir créer un poste à temps plein
> Choisir la durée et le temps de présence du Happy Driver
> Simplifier la gestion RH et administrative
DÉVELOPPEMENT
RSE
BÉNÉFICIER DE COMPÉTENCES POINTUES
> S’appuyer sur un réseau d’experts opérationnels et fiables
> Profiter de l’expérience de Relyance
> Bénéficier d’une veille sur les tendances
> Partager les bonnes pratiques avec les autres organisations de l’écosystème
DÉVELOPPEMENT
RSE
RÉALISER DES ÉCONOMIES
> Mutualiser ses moyens avec d’autres organisations du territoire
> Diminuer les coûts de recrutement
> Réduire les frais de structure
> Diminuer le taux d’absentéisme, de présentéisme et de turn-over
> Améliorer les gains de productivité