Le désengagement fait partie des facteurs qui freinent le développement de beaucoup trop d’entreprises. En effet, trop de salariés ne se sentent pas suffisamment impliqués dans l’organisation de leur société ce qui constitue un obstacle pour le bon déroulement des activités.
C’est pourquoi le dialogue social est primordial dans n’importe quelle structure afin de permettre aux membres de se sentir entièrement concernés. Il fait même partie des critères les plus importants pour bien manager une équipe. Non seulement il permet de favoriser l’engagement des employés, mais aussi il assure à l’entreprise une bonne performance sur le long terme.
Trouver un équilibre entre les intérêts
Qui parle d’organisation évoque évidemment la conjonction de plusieurs intérêts différents. Que ce soient les propriétaires, les administrateurs, les employés entre autres, chacun tente de préserver ses avantages dans une certaine mesure.
Une situation qui peut conduire à un conflit d’intérêts pouvant négativement impacter les activités de l’entreprise. En revanche si, en tant que dirigeant d’entreprise, vous avez mis en place un dialogue social, vous serez en mesure de créer un équilibre efficace entre ces parties. Vous pourrez dès lors construire un cadre d’échange à travers lequel chacun oubliera ses intérêts au profit de la performance globale de l’entreprise.
Éviter les conflits sociaux
Un grand nombre de choses peuvent remettre en question le bon climat en interne (licenciements, inégalités salariales, directions stratégiques peu claires, etc.).
Si par ailleurs le dialogue social constitue un élément auquel vous accordez une grande importance, vous aurez la possibilité d’éviter certains conflits sociaux. Vous allez créer de la valeur sur votre méthode de management ce qui favorisera l’épanouissement des collaborateurs. L’esprit d’équipe sera renforcé et l’entreprise pourra bel et bien faire face aux enjeux économiques.
Favoriser l’engagement des collaborateurs
L’intérêt du dialogue social ne se limite pas seulement à éviter les conflits sociaux. C’est aussi un moyen de favoriser l’engagement à long terme des employés. L’interaction de ces derniers avec les dirigeants permettra de mieux connaître les objectifs de l’entreprise.
Certains managers n’hésitent pas à impliquer les collaborateurs dans les prises de décision afin qu’ils se sentent réellement partie prenante. Ainsi, ils vont s’identifier aux symboles de l’entreprise et participeront activement à sa réussite. Ce qui va en conséquence se répercuter sur les résultats et permettra à la structure d’être toujours performante.
