TOUTES NOS FORMATIONS
Les formations Relyance
Pour accompagner votre épanouissement durablement
Un catalogue de formations enrichi de 10 années d’expérience
10 ans que nous créons et enrichissons nos formations pour répondre à chaque besoin ou défi qui nous a été présenté, quelle que soit la taille ou l’activité de l’organisation.
(source : évaluations automatiques au terme de chacune de nos missions)
LES THÉMATIQUES DE NOS FORMATIONS
LES FORMATIONS À NE PAS RATER
NOTRE CATALOGUE DE FORMATIONS
ORGANISATION, CONDITIONS ET CLIMAT DE TRAVAIL
Module - Gestion des priorités : Qui a volé mon temps ?
Module - Reconnaître ma valeur et mes succès
Module - Réaffirmer mon sens au travail avec l'Ikigaï
Module - Accueillir le changement sereinement
Module - Déconnecter et préserver ma concentration
Module - 10 astuces pour s'organiser et se concentrer en télétravail
RPS - Comprendre et identifier les risques psychosociaux
En présentiel et/ou distanciel - de 0,5 à 2 jours
- Clarifier la notion de RPS, son périmètre et ses enjeux
- Comprendre le processus d'apparition des Risques Psychosociaux
- L'identification des signaux faibles et signes avant-coureurs
- Identifier les causes et gérer le déclenchement du phénomène
- L'évaluation et les leviers efficients de prévention et/ou d'action
Sensibilisation - Violences sexistes et harcèlement au travail
Focus CSE - Gagner en aisance dans ses fonctions et être un relai efficace
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RSE
Responsabilité Sociétale des Entreprises
Programme RSE - Structurez votre démarche RSE
Parcours en ligne – 16h45
- Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet RSE
- Construire les outils et livrables nécessaires à la structuration, au pilotage et au suivi de votre démarche RSE
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MANAGEMENT ET GESTION D'ÉQUIPES
Parcours - Formation de formateur interne
En présentiel - 3.5 jours + un module en distanciel (3h)
- Connaître les 5 temps de démarrage d'une formation
- Posture de formateur : se définir et se positionner
- Explorer la dynamique de groupe
- Comprendre un besoin de formation
- Traduire le besoin en un déroulé
- Explorer les outils d'animation en présentiel et en distanciel
- Faire grandir et évaluer ses participants
Conduire un entretien annuel d'évaluation
Les leviers du management intergénérationnel
En présentiel et/ou distanciel - 2 jours
- Mieux se comprendre pour mieux fonctionner ensemble, autour d’un socle commun
- Explorer différents modes de management en fonction des profils (compétences / appétences)
- Recadrer efficacement les comportements indésirables
- Poser et entretenir la confiance
- Mobiliser les collaborateurs, faire sens
- Prévenir et traiter les conflits
- Gagner en sérénité dans le quotidien et accueillir les transformations et changements
Energie collective : (re)dynamiser un collectif
En présentiel et/ou distanciel - 1 jour
- Sous forme de form'action (à mi-chemin entre la formation et l'atelier collaboratif)
- (Ré)affirmer les valeurs du collectif
- Identifier les besoins du collectif pour travailler efficacement ensemble
- Faire le lien entre irritant, besoin et solution
- Se rassembler autour du sens et de souvenirs communs
Parcours "le manager que je veux être" :
Les bases du management
Parcours "le manager que je veux être" :
Trouver ma juste posture de manager
Parcours "le manager que je veux être" :
Comprendre, prévenir et gérer le conflit
Parcours "le manager que je veux être" :
Organiser et animer le participatif
Parcours "le manager que je veux être" :
Déléguer efficacement
Parcours "le manager que je veux être" :
Se faire comprendre et transmettre un message
Parcours "le manager que je veux être" :
Construire et animer des réunions efficaces
En présentiel et/ou distanciel - Module de 3h
- Avant - Construire une réunion : planification, information, déroulé, modalités, niveau de participatif...
- Pendant - Animer une réunion collective : les typologies de participants et comment les gérer, gérer le temps, répartir la parole, animer les débats, prendre des décisions...
- Après - Restituer le contenu et suivre les décisions et leur mise en oeuvre
Prévention harcèlement et violences sexistes - focus Manager
En présentiel et/ou distanciel - Module de 3h
- Cadrer les principaux enjeux à traiter ce sujet : pourquoi le fait-on ?
- > Enjeux réglementaires de protection et de prévention, faire le lien avec les RPS et le stress au travail)
- Comprendre ce qu'est le harcèlement : de quoi parle-t-on ?
- > Connaître et reconnaître les différentes formes de harcèlement, être sensibilisé.e dans sa pratique managériale
- Les démarches de prévention et d'action : que fait-on ?
- > Quels dispositifs d'alerte en place
Prévention harcèlement et violences sexistes - focus Direction
En présentiel et/ou distanciel - 2 jours
- Cadrer les principaux enjeux à traiter ce sujet : pourquoi le fait-on ?
- > Enjeux réglementaires de protection et de prévention, faire le lien avec les RPS et le stress au travail)
- Comprendre ce qu'est le harcèlement : de quoi parle-t-on ?
- > Connaître et reconnaître les différentes formes de harcèlement, être sensibilisé.e dans sa pratique managériale
- Les démarches de prévention et d'action : que fait-on ?
- > Quels dispositifs d'alerte en place
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RELATIONS SOCIALES, CONNAISSANCE DE SOI ET COMMUNICATION
Transformez vos relations : respectez vous tout en respectant les autres
Parcours en ligne
- Les clés et posture pour une communication efficace et sereine : percer les mystères de la communication
- Mieux se connaître pour mieux fonctionner ensemble : découvrir les différentes modes de fonctionnement propres à chaque individu
- Débloquer les situations conflictuelles : savoir déjouer les conflits
Module - Mon pouvoir de déconnexion
Module - Faire de mes émotions des alliées
Module - Ecoute active : les attitudes, postures et techniques pour être à l'écoute de l'autre
Module - Les Accords Toltèques pour gagner en sérénité au quotidien
En présentiel et/ou distanciel - 2h
- Retour sur les notions et concepts clefs : les Accords Toltèques qu'est-ce que c'est ?
- Découverte plus détaillée de chaque Accord Toltèque et questionnement autour de leur application dans le quotidien
- Challenge et petits pas concrets de mise en application
Module - Les 3 clés de la communication constructive
Développer des relations constructives
En présentiel et/ou distanciel - 1 jour
- Identifier les principes de base d’une communication réussie, dans le sens pacifiée
- Développer des contacts les plus efficaces et sereins possibles.
- Les bases de la communication et ses impacts
- Fous interne : en quoi la communication est-elle une alliée dans notre service / métier ?
- Fous externe : ce que l'on veut pour nos interlocuteurs
- Prise d'engagements individuels et collectifs
Faciliter la prise de parole en public
Gérer son stress
En présentiel et/ou distanciel - 2 jours
- Comprendre les approches transactionnelles et interactionnistes du stress
- Apprendre à repérer son stress et celui des autres
- Acquérir les bases de l'action et mobiliser efficacement des applications spécifiques de prévention et de gestion du stress en milieu professionnel et personnel
- Proposer des outils d'évaluation du stress et des pistes de réflexion pour améliorer la gestion du stress dans une dimension collective
Mesurer la crédibilité d'un discours et d'une émotion
En présentiel - 3 jours
- Déceler les non-dits dans un échange
- Détecter les mécanismes du mensonge
- Analyser la façon dont vous-même êtes perçu.e
- Optimiser vos capacités à communiquer
Avec au programme :
- Les micro-expressions du visage
- Science, Théorie et Modèles psychologiques
- Fonctionnement des pensées et des émotions
- Prise en compte du style verbal, du contenu et de la voix
- Notions de vérité et mensonges
- Langage corporel
- Lecture des signaux verbaux et non-verbaux
- Fonctionnement de la mémoire et évaluation de la crédibilité
- Méthodes de travail éthiques et fiables pour la détection de la crédibilité et de la
vérité - Rédaction du plan d’actions individuel
Communiquer avec bienveillance et assertivité en équipes
En présentiel et/ou distanciel - 2 jours
- Comprendre les 3 ingrédients pour créer des relations simples, efficaces et bienveillantes
- Evaluer 24 de leurs compétences relationnelles et assertives
- Comprendre les freins dans une relation et les solutions assertives possibles
- Identifier leur style d’écoute parmi 6 définis et développer leur écoute active
- Évaluer 5 compétences émotionnelles pour faire de leurs émotions des alliées.
- Savoir identifier leur style relationnel parmi 4 styles définis
- Mieux comprendre le conflit pour mieux réagir sans l’envenimer
- Savoir mettre en place des conditions favorables pour échanger lors d’une tension
- Savoir quoi dire, quoi faire et comment réagir dans des situations du quotidien d’équipe (6 situations parmi 25 proposées)
Module - Comprendre et identifier nos biais cognitifs dans nos relations aux autres
En présentiel et/ou distanciel - 2h
- Comprendre comment se forment nos perceptions et ce qui se joue dans notre cerveau à la lumière des neurosciences
- Identifier les écueils dans nos interprétations et les biais qui peuvent nous piéger quand on se fait une idée au sujet de notre interlocuteur
- Découvrir des clefs pour agir concrètement : comment dénouer nos réflexes et préjugés, les nouveaux automatismes pour être plus objectifs, comment rester dans l'ouverture à l'autre et enrichir nos relations)
Vous n’avez pas trouvé ce que vous recherchez ?
VOUS SOUHAITEZ :
- Vous former de n’importe où, n’importe quand et selon le temps que vous avez à consacrer
- Bénéficier d’outils concrets adaptés aux situations que vous vivez quotidiennement
- Bénéficier d’un coach (formateur dédié, joignable selon vos disponibilités)
MAIS VOUS CONSTATEZ QUE :
- La formation vous mobilise trop longtemps (une journée ou plusieurs et parfois vous ennuie)
- Ces formations sont souvent trop peu applicables à votre quotidien
- Vous ne savez pas toujours comment prolonger les bénéfices de la formation sur le long terme
Nos 5 engagements sur toutes nos formations :
- Un format mixte ou unique (présentiel et/ou distanciel)
- Bénéficier de contenus personnalisés en fonction de vos besoins et de votre progression
- Etre acteur de votre accompagnement et de votre apprentissage
- Changer durablement vos pratiques grâce à des défis et des exercices en situation réelle
- Vous doter d’outils adaptés
DES PARCOURS DE FORMATION DISTANCIEL ET/OU PRESENTIEL
- Des parcours de formation mixtes (en distanciel et/ou en présentiel)
- Disponibles quand vous l’êtes aussi : en libre accès ou en ligne
DES OUTILS ADAPTÉS À VOTRE QUOTIDIEN
- Notre boîte à outils mise à votre disposition
- Adaptée à votre quotidien professionnel
- Un suivi rapproché et personnalisé
- Permettant d’être à votre écoute et disponible, quand vous l’êtes.
Notre mission : vous transmettre tous les outils pour vous épanouir, vous et votre organisation, durablement.
VOUS FORMER AVEC RELYANCE C’EST :
Allier des approches innovantes, collaboratives, à l’efficace et au concret.
Nous avons à cœur de donner du sens aux étapes conduites (constructif, orienté résultats) tout en permettant aux participants de passer de bons moments pour servir l’esprit d’équipe, la cohésion, et le sentiment d’appartenance à leur organisation.
Nos outils et approches d’animation sont divers, et seront adaptés selon ce qui fait sens à chaque étape. Nous sommes rompus à intervenir dans des collectifs vivant une conduite du changement ou traversant des situations de tensions.
Pour fluidifier les relations, nos formations sont conduites sous l’angle de l’intelligence collective et vos consultants formateurs sont expérimentés à l’utilisation d’outils collaboratifs et de facilitation.
NOUS DÉVELOPPONS ÉGALEMENT DES PARCOURS SUR-MESURE A PARTIR DE VOS BESOINS
- Vous voulez lancer une démarche, un changement… et aimeriez savoir par où et comment commencer
- Vous voulez convaincre vos équipes de votre vision et activité et qu’ils soutiennent la démarche
- Vous souhaitez gagner en compétences, en aisance et en méthode pour piloter un projet d’envergure avec efficacité, confort et plaisir
- Vous avez besoin de construire des livrables clair et de qualité dans les temps
- Vous aimez que les choses soient carrées, claires, lisibles et facilement présentables
- Vous avez besoin d’organiser et de structurer votre réflexion pour lui donner toutes les chances de prendre sa place dans votre entreprise
Vous voulez faire de la formation un projet structurant pour votre entreprise, et le faire BIEN : les bons outils, la bonne méthode et l’accompagnement pour une démarche structurée et de qualité.
Ils en parlent mieux que nous :
Vous avez encore une question ?
L'équipe Relyance
Nous avons à coeur de rendre accessibles les techniques éprouvées au cours de nos accompagnements, sur un format court. Parce que pour nous avoir accès à la formation est essentiel. Au travers de ces modules de 2h30, vous êtes acteur de votre accompagnement et de votre apprentissage.
Changer durablement vos pratiques grâce à des défis et des exercices en situation réelle et repartez avec les outils adaptés à vos situations de travail. Nos formatrices ne vous jugeront pas, il n’y a pas de questions bêtes. Bienveillance et professionnalisme guident nos animations.
Candice Wojak
Dirigeante et fondatrice de Relyance / experte RSE
Caroline Rosenstiehl
Formatrice RSE / focus parties prenantes
Diane Domon
Formatrice RSE / focus communication RSE
Justine Berthold
Formatrice RSE / Focus feuille de route
Prenez contact avec nous pour vous renseigner ou vous inscrire à la formation de votre choix
QUESTIONS FRÉQUENTES
A toute organisation, publique ou privée, qui souhaite trouver une solution, une méthode pour répondre à un problème en cours ou en devenir.
Parce que l’on apprend en expérimentant, l’idée sera d’explorer les notions abordées tant par des apports de contenu théorique que par les supports participatifs et des mises en situation pas à pas. Les outils seront choisis par le formateur selon leur pertinence.
Les changements de rythme rendront les journées vivantes et permettront d’ancrer le contenu.
Nous privilégions une pédagogie vivante, participative,
Au long de la formation, une participation interactive et ludique sera favorisée, avec du matériel de facilitation apporté par le formateur, et dans certains cas avec l’outil KLAXOON, dans le cas où les participants peuvent utiliser leur smartphone.
Et le meilleur « outil », reste l’humain qui œuvre !
- Des engagements concrets, en individuel, en collectif
- Une synthèse de la journée avec les apports du collectif pourra être réalisée aux participants pour en garder une trace
Les formations de Relyance sont certifiées Qualiopi : une demande de prise en charge peut être faite à votre OPCO. Contactez-nous directement si besoin.
Vous pouvez prendre RDV dans le calendrier ci-dessus, c’est gratuit et indispensable pour définir ensemble votre besoin précis, et identifier comment nous pourrons y répondre efficacement.
Les 2 sont possibles ! Selon votre besoin précis et les moyens à déployer en face pour répondre efficacement, nous vous proposerons le format le plus adapté. Nous nous déplaçons dans toute la France si c’est nécessaire.