Quand ta salariée te dit à 14h un vendredi, sans être en congés, qu’elle est chez le coiffeur...
Pardoooon ? 😮
Je vous raconte comment je vis ce moment en tant que dirigeante ?
Très bien en fait 😃
C'est comme ça que nous nourrissons notre Qualité de Vie au Travail. Ou comment allier vie pro et perso, sans que l'une n'étouffe l'autre, comment trouver l’équilibre.
La recette ?
Le management par la confiance 😍
Cette technique de management agile, liée à la notion d’auto-organisation, sert l’adaptabilité, la résilience et l’autonomie des équipes.
Manager par la confiance c'est définir un socle de fonctionnement commun, autour duquel chacun s'organise en autonomie pour :
- Servir l'organisation et ses objectifs,
- dans le respect des valeurs communes,
- selon des principes de bon sens et de bonne intelligence partagés.
Même le management par la confiance nécessite que l'on pose un cadre.
Chez Relyance par exemple, nous avons défini :
- Les temps de travail imposés (réunion hebdomadaire du lundi matin, plages horaire de disponibilité...),
- nos critères communs de priorisation des tâches,
- nos attentes et limites respectives.
Et bien d'autres éléments qui se construisent au fur et à mesure et continuent d'évoluer.
Résultat : Les salariés de Relyance apprécient leur liberté.
