A l'issue de la Semaine de la Qualité de Vie au Travail, nous vous proposons de faire un tour d'horizon des nouveaux enjeux et des pratiques innovantes. Quelles sont les problématiques récurrentes et quelles sont les solutions possibles ? Découvrez les outils de Qualité de Vie au Travail.
Les thématiques de la Semaine de la Qualité de Vie au Travail
Placée sous le signe de l'Innovation, la Semaine de la Qualité de Vie au Travail a abordé plusieurs thématiques :
- Mode de gouvernance : le concept d'entreprise libérée, la concertation des collaborateurs..
- Outils innovants : la transformation numérique, le ludopédagogique, les espaces collaboratifs..
- Dialogue social : la qualité relationnelle, la médiation, le CSE...
- Management : la culture du feedback, l'intelligence collective, le collaboratif et responsabilisation, l'onboarding et le télétravail
Ces sujets émergent de plus en plus dans les Organisations. Selon l'Anact, 80% des managers souhaiteraient développer davantage des outils de Qualité de Vie au Travail.
Les enjeux actuels de la Qualité de Vie au Travail
La Qualité de Vie au Travail répond d'abord à une problématique de climat relationnel. Il s'agit de faire évoluer le management et l'organisation du travail pour améliorer les relations professionnelles, favoriser le travail collaboratif et développer la culture du feeback. D'après un sondage de Malakoff Mederic, le premier levier de QVT est l'ambiance et les relations professionnelles.
Autre enjeu essentiel : l'efficacité professionnelle. L'objectif des managers est de favoriser l'autonomie et l'implication des collaborateurs, en insufflant plus de sens dans leurs missions.
La Qualité de Vie au Travail est aussi étroitement liée à l'innovation sociale et managériale, c'est-à-dire des pratiques disruptives qui transforment radicalement les modes de collaboration où chaque acteur de la structure est co-responsable.
Les bonnes pratiques QVT des entreprises
Les entreprises ont bien conscience de ces enjeux et développent des solutions créatives pour favoriser la Qualité de Vie au Travail. Voici quelques exemples, parmi bien d'autres :
- Un management participatif : Blablacar a mis en place un système de mentoring à destination des nouveaux collaborateurs afin de faciliter leur intégration et la compréhension de la culture d'entreprise.
- Les nouveaux modes de travail : Axa France encourage le nomadisme et le télétravail. Pour cadrer l'organisation du travail, les équipes ont une charte de travail dédiée.
- Le collaboratif : les collaborateurs d'AG2R Mondiale ont été associés à la démarche QVT pour co-construire le plan d'actions
- Le sens au travail : le projet d'entreprise de Leroy Merlin a été défini par l'ensemble des collaborateurs à travers la démarche "Vision"
- L'espace de travail : à Ubisoft, les espaces de travail sont flexibles et modulables en fonction des projets et des équipes
Ces bonnes pratiques peuvent s'appliquer à tout type de structure, l'essentiel est de trouver les solutions les plus adaptées aux problématiques rencontrées par les collaborateurs et de démarrer par des "petits pas" pour initier une démarche concrète.
Pour aller plus loin, retrouvez notre veille des outils de Qualité de Vie au Travail :
