Nous voici déjà à la troisième étape de notre cycle d'innovation Pimp my Company et notre projet s'affine de plus en plus... Cette fois-ci nous avons travaillé sur les différents scénarios pour en choisir un seul !
Définition des critères de sélection
Cette étape permet de se poser les bonnes questions, elle est donc décisive pour la suite. Nous avons clarifié les 4 grands critères pour étalonner notre décision :
- Motivant -> au niveau individuel
- Accessible -> au niveau de l'équipe
- Ambitieux -> au niveau de l'entreprise
- Impactant -> au niveau de nos clients
Développement des scénarios
Nous avons décidé de détailler les 4 scénarios définis lors de l'étape 2 avant de faire notre sélection. Chaque scénario a ainsi été examiné en détail : les ressources, les marges de manœuvre, la valeur ajoutée et les zones de vigilance.
Cette méthode permet d'avoir une vision globale et précise des projets, avec les avantages et les inconvénients qu'ils induisent, afin de faire un choix plus éclairé. Certains biais sont minimisés de cette façon : rester sur un coup de cœur, se focaliser sur un seul critère, interpréter d'une certaine manière un scénario...
Choix du scénario
L'heure de la décision est venue ! Nous avons pondéré certains critères qui semblaient plus importants, puis nous avons noté chaque scénario en fonction de ces critères. Et ça y est, nous avons notre grand gagnant grâce au calcul ! Nous vous le dévoilerons un peu plus tard... une fois qu'il sera prototypé ! Et pour cela, nous allons partir en learning expedition en août afin de s'inspirer des bonnes pratiques d'autres entreprises du territoire.
Nous vous donnons rendez-vous à la fin du mois d'août pour connaitre toutes nos aventures lors de la learning expedition ! D'ici là, nous vous souhaitons à tous de très belles vacances d'été :)
Découvrez le journal de nos aventures pour en savoir plus sur notre cycle d'innovation.
