Votre démarche RPS
Réaliser un audit RPS (risques psychosociaux) et/ou de climat social est la solution si vous rêvez d’avoir une feuille de route claire et précise avec les actions à conduire.
+ de 1500 personnes accompagnés
A NOTER : les risques psychosociaux sont “les facteurs dans l’environnement de travail qui peuvent nuire à la santé mentale et au bien-être des travailleurs”.
Une obligation générale de sécurité incombe à l’employeur (article L. 4121-1 du Code du travail). Il lui revient d’évaluer les risques, y compris psychosociaux, et de prendre les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale de ses salariés.
La notion de RPS porte donc exclusivement sur des facteurs liés à l’environnement professionnel, et comme découlant de dysfonctionnements organisationnels, ou d’un contexte professionnel défavorable. Il s’agit de facteurs sur lesquels l’entreprise a des moyens d’intervenir. Et l’entreprise est obligée de les considérer.
Vous souhaitez :
- Obtenir une photo de votre service / entreprise sur les 7 axes qui composent les RPS, ou plus précisément sur l’organisation du travail, le fonctionnement et le climat social.
- Identifier les axes d’amélioration de votre organisation et en déduire des actions concrètes et réalistes.
- Vous assurer que les actions engagées sont bien suivies et mises en oeuvre.
Mais vous constatez que :
- Vous ne savez pas qui contacter pour mener cette mission en toute discrétion et confidentialité.
- Vous ne savez pas par où commencer.
- Comprendre d’où viennent les nœuds vous paraît compliqué.
- Vous avez des pistes, des idées, mais vous êtes en difficultés pour définir un plan d’actions concret (réaliste, priorisé, planifié…).
Une méthode sur-mesure et structurée autour de 5 objectifs clés
- Donner du sens aux missions dans le cadre des orientations définies.
- Optimiser les actions menées, les procédures utilisées, les moyens alloués.
- Consolider les pratiques et les modes opératoires performants.
- Sécuriser les processus, les relations et les projets.
- Mobiliser l’ensemble des équipes autour d’un nouveau projet d’organisation.
Une analyse à 360° de votre structure (organisationnelle, fonctionnelle, relationnelle)
Une équipe de consultant(e)s pluridisciplinaires, à votre écoute
Une méthodologie fondée sur le collaboratif / l’intelligence collective, orientée résultats durables.
Comment ?
- Réunion de lancement avec note d’information.
- Entretiens individuels et / collectifs.
- Questionnaire.s.
- Groupes de travail.
- Rapport avec préconisations.
- Réunion de restitution.
Ils en parlent mieux que nous :
L'équipe Relyance
Relyance développe des outils et méthodes pour apporter des solutions concrètes et efficaces, et accompagne les entreprises vers leur épanouissement durable avec méthode.
Candice Wojak
Dirigeante et fondatrice de Relyance.
Caroline Rosenstiehl
Consultante en organisation du travail, relations sociales et RSE.
Diane Domon
Consultante en organisation du travail, relations sociales et RSE.
Justine Berthold
Consultante en organisation du travail, relations sociales et RSE.
Pour épanouir les organisations et les collectifs de travail, nous avons différentes approches : audit organisationnel, audit de qualité de vie au travail, audit RPS (risques psycho-sociaux), animations de séminaires et d’ateliers collaboratifs, création de jeux pédagogiques, accompagnements RSE . Mais le mieux est encore d’en discuter : prenez RDV directement ici.
Oui, nos formations en présentiel répondent à tous types de besoins. Si vous souhaitez plus de renseignements, n’hésitez pas à nous contacter : info@relyance.fr
Non : nous accompagnons tout professionnel (collaborateur, manager, dirigeant) souhaitant s’épanouir dans son entreprise.
Bien sûr, Relyance a pour ambition de créer une vraie boîte à outils qui n’est pas propre à un secteur ou un métier. Chacune de nos solutions a été pensée pour répondre à des besoins récurrents dans le monde professionnel.
Les formations de Relyance sont certifiées Qualiopi : une demande de prise en charge peut être faite à votre OPCO (rapprochez vous de votre service RH / référent formation).
Relyance est Labellisée ISO 26000 depuis 2014 : la RSE est centrale dans nos pratiques et dans notre vision.
Nous proposons des webinaires de démonstration sur plusieurs de nos outils. Pour toutes nos actualités, n’hésitez pas à nous suivre sur Linkedin.
Oui, Relyance a autant de clients dans la fonction publique ET dans le privé ! Nos solutions se prêtent à n’importe quelle organisation, quelle que soit sa taille, son domaine d’activité.
Un site réalisé par Bonjour Communication
Relyance – Cabinet de conseil en transformation organisationnelle et qualité de vie au travail
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