La Responsabilité Sociétale des Entreprises n'est pas réservée aux grands groupes ! En effet, les PME et ETI peuvent aussi formaliser une démarche RSE et y trouver plusieurs avantages.
L’opinion des dirigeants de PME sur la RSE
Selon une étude de BPIfrance publiée en 2018, 90% des dirigeants de PME-ETI interrogés affirment adhérer aux principes de la RSE, mais estiment que la sémantique utilisée est trop floue et connotée grandes entreprises. De plus, certains dirigeants ont également déclaré qu’ils ne savaient pas par où commencer pour structurer leur démarche responsable. Cependant, ils sont nombreux à percevoir les bénéfices de la RSE : vecteur de sens et de confiance, opportunité d’affaires, levier de compétitivité...
RSE, levier de performance pour les PME
Même si une démarche RSE représente un investissement pour une PME, elle est rentable sur le long terme. Etant donné qu’il est difficile de mesurer précisément le retour sur investissement de la RSE, certaines organisations mettent en place des indicateurs pour suivre la performance de leur démarche RSE : taux d’absentéisme et du turn-over, nombre d’accidents au travail, nombre de contrats en CDI, consommations des ressources...
Une étude de France Stratégies sortie en 2016 démontre qu’il y a un écart de performance économique d’environ 13% en moyenne entre les entreprises qui ont mis en place une démarche RSE et celles qui ne l’ont pas fait. En effet, la RSE permet notamment de réduire les coûts et les risques associés aux activités de l’entreprise. C’est aussi un facteur de différenciation par rapport aux concurrents. Enfin, elle contribue �� développer la marque employeur, pour attirer et fidéliser les talents.
Mettre en place une démarche RSE dans une PME
Structurer une démarche RSE dans une PME s’effectue en plusieurs étapes :
- Réaliser un diagnostic de la situation actuelle : identifier les bonnes pratiques et les axes d’amélioration
- Lister et hiérarchiser les parties prenantes
- Organiser des ateliers participatifs pour faire émerger des idées d’actions
- Formaliser le plan d’actions : engagements, délais, référents, indicateurs de suivi...
- Mettre en place les actions et animer la démarche : actions de sensibilisation et mobilisation auprès des collaborateurs
Pour aller plus loin dans le projet, il est possible de se faire accompagner par un consultant externe. Cette solution permet de bénéficier de son expertise et de sa prise de recul, afin de formaliser davantage la démarche.
Découvrez également notre bande dessinée qui explique de manière ludique comment se lancer dans la RSE :
