CONDUIRE DES PROJETS DE MODERNISATION :
CHEF DE PROJET EN TEMPS PARTAGÉ
Relyance met à disposition des chefs de projet en temps partagé
pour la mise en oeuvre des projets de transformation et modernisation.
Vous souhaitez :
Transformer les modes d’organisation
Accompagner le changement
Favoriser l’adhésion des équipes
Vous munir d’outils et méthodes efficaces
Optimiser l’organisation du travail
Améliorer le climat de travail
Nos chefs de projets en temps partagé vous accompagnent dans la bonne conduite de vos démarches et vos changements en vue de garantir la dynamique que vous souhaitez instaurer au sein de vos équipes. Ils mettent à disposition de vos équipes des outils et méthodes adaptés pour moderniser leurs pratiques professionnelles.
SOLUTION 1 : ACCOMPAGNEMENT DU HAPPY DRIVER
POUR UN PROJET DE MODERNISATION DE L’ORGANISATION
1. DÉFINITION DE VOS BESOINS
Cette première phase de découverte permet de sélectionner l’Happy Driver le plus adapté à vos besoins et de définir les modalités de son intégration : temps et durée d’intervention, approche, méthodes…
2. INTÉGRATION DU CONSULTANT HAPPY DRIVER
L’Happy Driver débute par une immersion au sein de votre organisation pour analyser son mode de fonctionnement et s’adapter à sa culture. Il pourra ainsi faire connaissance avec les équipes.
A l’issue de l’immersion, il complète un rapport d’étonnement pour partager ses premières impressions. Grâce à cet outil, vous bénéficiez de la prise de recul de l’Happy Driver.
3. DIAGNOSTIC ET RECHERCHE DE SOLUTIONS
L’Happy Driver réalise un état des lieux de votre organisation pour identifier les atouts et les axes d’amélioration par rapport à la mise en œuvre de votre projet.
Il organise ensuite des ateliers avec les équipes pour co-construire
les solutions aux problématiques identifiées lors du diagnostic. Travailler en concertation avec les collaborateurs favorise leur adhésion au changement.
Les solutions retenues sont compilées dans un plan d’actions qui servira de “feuille de route” pour faire évoluer le projet.
4. MISE EN ŒUVRE ET SUIVI DU PLAN D’ACTIONS
Notre Happy Driver agit en véritable chef de projet : il insuffle
la dynamique auprès des équipes et veille à la mise en place du plan d’actions.
Il met à disposition des outils adaptés et transmet les compétences pour garantir l’autonomie de vos équipes après son intervention.
Une fois le projet finalisé, il peut continuer le suivi du projet
pour s’assurer de sa pérennité, à distance ou au sein de vos équipes selon votre convenance.
SOLUTION 2 : INTÉGRATION DU HAPPY DRIVER SUITE À UN DIAGNOSTIC ORGANISATIONNEL
Le diagnostic organisationnel permet d’optimiser les méthodes de travail et favoriser l’épanouissement professionnel.
L’Happy Driver peut vous accompagner pour la mise en oeuvre du plan d’actions défini lors du diagnostic. A l’instar d’un chef de projet, il assure le suivi de la feuille de route et mobilise vos équipes pour faire évoluer les pratiques, dans une logique d’amélioration continue. Il est à la disposition des collaborateurs pour les rassurer sur les changements, recueillir leurs impressions et communiquer sur les avancées.