Tous les jours, nous avons des managers et dirigeants au bout du fil… et un peu au bout du rouleau aussi ! Dans leur vie professionnelle ils sont convaincus, déterminés, persévérants mais aussi parfois désabusés, fatigués, challengés par leurs équipes. Et en même temps, le management c’est une vraie source d’épanouissement au travail quand ça se passe bien. Retrouver le plaisir de manager, avec les bons outils, c’est possible.
L’exemple d’un dirigeant qui a perdu le plaisir de manager
Marc en est un bon exemple. Il nous a appelé parce qu’il vivait des choses qu’il avait du mal à comprendre avec son équipe. Il remarquait notamment que :
- Ses collaborateurs se plaignaient, contestaient, refusaient catégoriquement et systématiquement le moindre changement, même minime
- Son équipe se renfermait, semblait se méfier de lui. Alors qu’il était pourtant poussé par de bonnes intentions, il le dit lui-même : “Si je propose de nouvelles choses c’est pour plus d’efficience, plus de valeur dans leur quotidien de travail”
- Il se sentait de plus en plus démuni face à des réactions qu’il ne comprenait pas : “J’ai le sentiment que leur manière de penser n’est pas du tout la mienne”.
Dès le premier échange nous avons réussi à préciser sa problématique et le besoin, l’objectif de travail que cela cachait.
Comment trouver le curseur de ma juste posture de manager ?
Des outils pour retrouver le plaisir de manager
- Réfléchir à quoi ressemble le manager idéal pour lui : définir le manager qu’il aimerait être
- Se sensibiliser au management de l’incertitude : 4 tips appliqués pour manager l’incertitude au quotidien.
- Tester son positionnement managérial : cerner quel manager il tend à être.
- Collecter les retours de personnes de confiance : confronter les résultats précédents à la posture réellement perçue par l’entourage professionnel
- Réaliser une analyse d’écart entre le manager qu’il aimerait être, celui qu’il tend à être et celui qui est perçu (celui qu’il est !) : afin de mieux cibler le périmètre d’action.
- Identifier clairement les clefs et astuces pour pérenniser sa posture : conserver son nouvel équilibre même dans les situations confrontantes.
Des résultats rapides
Après 3 h 00 passées ensemble, voici les résultats qu’il a obtenu :
- Des situations avec l’équipe qui se débloquent.
- Un dialogue et une écoute retrouvés, avec et auprès des équipes.
- Une posture clarifiée, affirmée.
- Une confiance en soi et en l’équipe retrouvée.
- Le goût de manager qui revient, le plaisir de gérer l’équipe.
“Je m’installe et je me sens plus ancré.”“Je prends vraiment du temps pour faire du management”“L’équipe me fait de chouette retours, ils me disent qu’ils apprécient !”
Si cette situation vous parle, voici comment on peut vous aider :
Grâce à des coachings flashs en ligne : vous réservez votre créneau directement dans l’agenda de votre coach Relyance et vous bénéficiez d’un échange d’1 heure, concentré sur vous, votre quotidien et vos pratiques. A partir de là, c’est vous qui choisissez votre sujet et votre rythme !
Ce coaching flash c’est une réponse immédiate. Une solution facile pour :
- Débuger une situation rapidement
- Bénéficier d’un regard extérieur neutre et qualifié
- Accompagner votre réflexion et challenger vos idées
- Recevoir des outils concrets et pratiques, directement actionnables dans votre quotidien
- Avoir un espace d’échange rien qu’à vous, une écoute active sur vos sujets
