Conduite du changement
Pour que les équipes intègrent au mieux le changement et facilitent sa mise en place.
+ de 350 organisations accompagnées
Vous souhaitez :
- Communiquer et conduire un changement dans votre organisation, le plus sereinement possible.
- Que vos équipes participent à co-constuire ce changement.
- Avoir une feuille de route claire des actions à conduire (qui, quoi, où, quand…)
Mais vous constatez que :
- Le changement n’est pas tout à fait compris en interne.
- Le changement crée des crispations au sein du service.
- Certains indicateurs vous alertent : absentéisme, démissions, burn out…
Notre approche en conduite du changement :
- Développer une culture d’entreprise innovante et forte de valeurs.
- Communiquer régulièrement et de manière claire sur le projet, son avancement et ses enjeux.
- Associer les collaborateurs au changement.
- Se doter d’outils adaptés.
- Valoriser et célébrer les réussites (même les petites !).
Pour vous y aider, nous mettons à votre disposition :
Une expertise de conduite de changement, menée avec douceur et bienveillance.
Une conduite de changement axée sur la communication, l’échange et l’écoute de toutes les parties.
Des ateliers collectifs, orientés résultats : de la libération des irritants à la co-construction.
Comment :
Via :
- Des tickets de coaching,
- des ateliers / séanecs de travail collectifs ou individuels,
- une démarche de fond à définir ensemble.
Un accompagnement :
- adaptable et flexible
- au plus près de vos besoins.
Ils en parlent mieux que nous :
L'équipe Relyance
Relyance développe des outils et méthodes pour apporter des solutions concrètes et efficaces, et accompagne les entreprises vers leur épanouissement durable avec méthode.
Candice Wojak
Dirigeante et fondatrice de Relyance.
Caroline Rosenstiehl
Consultante en organisation du travail, relations sociales et RSE.
Diane Domon
Consultante en organisation du travail, relations sociales et RSE.
Justine Berthold
Consultante en organisation du travail, relations sociales et RSE.
Pour épanouir les organisations et les collectifs de travail, nous avons différentes approches : audit organisationnel, audit de qualité de vie au travail, audit RPS (risques psycho-sociaux), animations de séminaires et d’ateliers collaboratifs, création de jeux pédagogiques, accompagnements RSE . Mais le mieux est encore d’en discuter : prenez RDV directement ici.
Oui, nos formations en présentiel répondent à tous types de besoins. Si vous souhaitez plus de renseignements, n’hésitez pas à nous contacter : info@relyance.fr
Non : nous accompagnons tout professionnel (collaborateur, manager, dirigeant) souhaitant s’épanouir dans son entreprise.
Bien sûr, Relyance a pour ambition de créer une vraie boîte à outils qui n’est pas propre à un secteur ou un métier. Chacune de nos solutions a été pensée pour répondre à des besoins récurrents dans le monde professionnel.
Les formations de Relyance sont certifiées Qualiopi : une demande de prise en charge peut être faite à votre OPCO (rapprochez vous de votre service RH / référent formation).
Relyance est Labellisée ISO 26000 depuis 2014 : la RSE est centrale dans nos pratiques et dans notre vision.
Nous proposons des webinaires de démonstration sur plusieurs de nos outils. Pour toutes nos actualités, n’hésitez pas à nous suivre sur Linkedin.
Oui, Relyance a autant de clients dans la fonction publique ET dans le privé ! Nos solutions se prêtent à n’importe quelle organisation, quelle que soit sa taille, son domaine d’activité.
Un site réalisé par Bonjour Communication
Relyance – Cabinet de conseil en transformation organisationnelle et qualité de vie au travail
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