Co-construction de la stratégie RSE du Groupe

« Nous avons consulté les collaborateurs de Groupama sur la stratégie RSE du groupe. Relyance a tout de suite compris nos enjeux, besoins, objectifs. Les équipes de Relyance ont été réactives et très professionnelles, livrant un travail de qualité en termes de compilations de données et d’analyse des résultats, ce qui a constitué une base immédiatement exploitable pour nos travaux. » 

Co-construction d'un plan d'actions RPS

« Merci à l’équipe de Relyance qui a fait preuve de fiabilité dans la mission de prévention des risques psychosociaux que le DLA 90 lui avait confiée auprès d’une association dans le secteur du handicap.L’équipe a su faire preuve d’écoute dans une approche pluridisciplinaire et a répondu aux attentes de l’association tout en gardant à l’esprit le cap à atteindre fixé dans le cahier des charges.Relyance a proposé de nombreux outils adaptés aux dirigeants pour amorcer le changement nécessaire en interne et a su parfaitement rendre compte de l’évolution de la mission. » 

Audit organisationnel

«  Nous avons beaucoup apprécié travailler avec l’équipe de Relyance, toujours à l’écoute et réactive ! Les consultants ont pris le temps de s’immerger dans notre métier, d’analyser nos besoins, et de nous faire une restitution claire.La méthodologie utilisée est innovante, ludique et professionnelle. Une photographie générale de nos métiers en est ressortie et nous a aidé à définir les actions à mettre en place pour optimiser notre organisation.Suite à cette 1ère expérience, nous avons décidé de continuer à travailler avec Relyance sur d’autres sujets.C’est agréable de pouvoir compter sur Relyance ! » 

Audit organisationnel et social d’un service

«  Le cabinet Relyance a su répondre à de forts enjeux de notre structure tout en assurant l’accompagnement au changement qui s’y liait. La société Relyance est un levier puissant pour la montée des politiques de ressources humaines et d’organisation. C’est une démarche à valeur ajoutée qui permet des résultats à moyen et long terme tant sur le plan structurel qu’individuel. De réels outils sont proposés et leur mise en place suivie permet leur optimisation. » 

Projet de service

«  Le cabinet Relyance a accompagné de manière optimum le Comité de Direction de la Direction Des Territoires de la Moselle dans la refondation de son projet de service. Avec son professionnalisme, sa capacité de synthèse, sa réactivité mais surtout son dynamisme dosé et efficace, Mme Wojak, en mobilisant tous les cadres de proximité de la structure, a grandement facilité le travail de la direction pour produire de manière efficiente un projet de service co-construit et partagé. » 

Appui organisationnel QVT

«  J’ai beaucoup apprécié l’approche innovante de Relyance, qui est toujours à la recherche de ce qui se fait différemment.
Le cabinet est réactif, propose du sur-mesure et les relations avec les consultants sont très bonnes. On se sent écouté et accompagné.
Il y a une vraie valeur ajoutée. » 

Accompagnement à la démarche RSE

«  L’accompagnement du cabinet Relyance nous a aidé à formaliser nos engagements RSE et à obtenir le Label LUCIE.
Nous avons apprécié sa méthode structurée avec des objectifs et des délais précis, ainsi que l’organisation des rencontres thématiques pour co-construire notre démarche RSE avec nos parties prenantes. » 

Médiation

«  La société Relyance a accordé un regard professionnel et attentif à ma demande. Les compétences de Candice Wojak ont permis de cerner un cas de figure difficile dans un contexte législatif compliqué. L’intervention ainsi que sa finalisation et son suivi ont été tout à fait satisfaisants.
Relyance associe l’efficacité à une ambiance professionnelle mais conviviale propices à la conciliation sociale. » 

Formation non verbal : mesurer la crédibilité d’un discours et d’une émotion

«  Nous avons été tout à fait satisfaits par la formation "Non verbal : mesurer la crédibilité d'un discours et d'une émotion", qui était adaptée à nos besoins et nos enjeux. Le cabinet Relyance a pris en compte notre secteur et nos problématiques pour personnaliser le contenu de la formation. » 

Audit organisationnel

«  L’approche de Relyance est méthodique et progressive. Les consultants sont à l’écoute du personnel et du commanditaire, et prennent en compte les commentaires pour adapter leur accompagnement. L’intervention a bien été perçue et utile. Les préconisations nous permettent de définir une organisation cible avec des actions concrètes. » 

Rapprochement de deux établissements

«  Le cabinet Relyance a une approche innovante, basée sur l’intelligence collective. Les consultants sont présents et disponibles, on peut s’appuyer sur leurs compétences. » 

Audit organisationnel et social

«  Relyance est une société au conseil personnalisé et avisé, tant pour la médiation que pour l'organisation et le coaching.
Son intervention comprend l'accompagnement du dirigeant comme de l'équipe de travail. » 

Ingénierie et animation d'un séminaire de conduite du changement

« Dans le cadre d'évolutions majeures de notre service, nous voulions marquer ce changement par un événement original. Nous avons donc sollicité Relyance pour l'ingénierie et l'animation d'un séminaire de conduite de changement. La démarche était construite sur-mesure par rapport au message à faire passer et au public. Les animatrices ont adopté une juste posture, en faisant preuve de professionnalisme, d'efficacité et d'humilité. Elles ont su faire adhérer le public présent par des ateliers originaux. Le compte-rendu a bien su faire ressortir la synthèse des idées qui ont émergé lors des ateliers. »