Accompagnement des managers en Alsace
Manager, c'est souvent porter seul ce qu'on ne peut dire ni à son équipe, ni à sa direction, ni chez soi. Relyance accompagne les managers d'Alsace dans un cadre strictement confidentiel pour les aider à décider, trancher et tenir sur la durée.
Ce que nous voyons à Alsace
En Alsace, nous accompagnons des managers de structures entre 20 et 300 salariés : industrie, santé, services, économie sociale et solidaire. Les motifs récurrents sont la gestion d'équipes en tension, la prise de décision sur des situations humaines difficiles, le passage d'un rôle technique à un rôle d'encadrant, ou la transformation liée à l'intelligence artificielle.
L'accompagnement n'est pas un cours de management. C'est un rendez-vous régulier avec quelqu'un qui n'a aucun intérêt dans votre organigramme, qui connaît le tissu économique alsacien, et qui vous dira ce que personne autour de vous n'osera formuler.
Comment nous intervenons à Alsace
Coaching individuel de manager
Un cycle de séances, en présentiel en Alsace ou en visio, pour clarifier vos décisions, votre posture et la façon dont vous tenez sur la durée.
Accompagnement de l'équipe de direction
Quand le problème n'est pas une personne mais la façon dont l'équipe de direction décide, se parle et arbitre.
Décisions humaines difficiles
Recadrage, séparation, réorganisation, retour d'un cadre après un arrêt. Nous préparons avec vous le fond, la forme et le calendrier.
Transformation liée à l'intelligence artificielle
Relyance est le partenaire de la transformation humaine et managériale liée à l'intelligence artificielle : ce que vos équipes en comprennent, ce qu'elles en craignent, et comment vous en parlez.
Zone d'intervention autour de Alsace
Strasbourg, Mulhouse, Colmar, Sélestat, Haguenau, Illkirch-Graffenstaden, Schiltigheim, Saint-Louis, Vendenheim et l'ensemble de l'Alsace.
Cabinet basé à Vendenheim (67550), Alsace, Grand Est. Interventions sur site et à distance.
Alsace : vos questions
Les séances se déroulent-elles en Alsace ou à distance ?
Les deux. Beaucoup de managers alternent : présentiel pour les temps structurants, visio pour la régularité. Nous nous adaptons à votre agenda.
Quelle est la durée d'un accompagnement ?
Le format le plus courant est de six à dix séances sur six à douze mois. Nous fixons ensemble l'objectif et le point de sortie dès le départ.
Ce qui est dit reste-t-il confidentiel ?
Intégralement, y compris lorsque l'accompagnement est financé par l'entreprise. Seuls les objectifs et l'avancée générale sont partagés, jamais le contenu.
Une situation à traiter à Alsace ?
Un premier échange de 30 minutes, confidentiel et sans engagement.