Votre démarche RPS
Réaliser un audit RPS (risques psychosociaux) et/ou de climat social est la solution si vous rêvez d’avoir une feuille de route claire et précise avec les actions à conduire pour assurer la sécurité et la santé mentale de vos collaborateurs.
Taux de satisfaction : 4,84/5
+ de 50 organisations accompagnées
A NOTER : les risques psychosociaux sont « les facteurs dans l’environnement de travail qui peuvent nuire à la santé mentale et au bien-être des travailleurs ».
Une obligation générale de sécurité incombe à l’employeur (article L. 4121-1 du Code du travail). Il lui revient d’évaluer les risques, y compris psychosociaux, et de prendre les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale de ses salariés.
La notion de RPS porte exclusivement sur des facteurs liés à l’environnement professionnel et découlant de dysfonctionnements organisationnels, ou d’un contexte professionnel défavorable. Il s’agit de facteurs sur lesquels l’entreprise a les moyens d’intervenir. ET L’ENTREPRISE A OBLIGATION DE LES CONSIDÉRER.
Vous souhaitez :
- Obtenir une photo de votre service / entreprise sur les 7 axes qui composent les RPS, ou plus précisément sur l’organisation du travail, le fonctionnement et le climat social.
- Identifier les axes d’amélioration de votre organisation et en déduire des actions concrètes et réalistes.
- Vous assurer que les actions engagées sont bien suivies et mises en oeuvre.
Mais vous constatez que :
- Vous ne savez pas qui contacter pour mener cette mission en toute discrétion et confidentialité.
- Vous ne savez pas par où commencer.
- Comprendre d’où viennent les nœuds vous paraît compliqué.
- Vous avez des pistes, des idées, mais vous êtes en difficultés pour définir un plan d’actions concret (réaliste, priorisé, planifié…).
Une méthode sur-mesure et structurée autour de 5 objectifs clés
- Mobiliser l’ensemble des équipes autour d’un nouveau projet d’organisation.
- Optimiser les actions menées, les procédures utilisées, les moyens alloués.
- Donner du sens aux missions dans le cadre des orientations définies.
- Consolider les pratiques et les modes opératoires performants.
- Sécuriser les processus, les relations et les projets.
Une analyse à 360° de votre structure (organisationnelle, fonctionnelle, relationnelle)
Une équipe de consultant(e)s pluridisciplinaires, à votre écoute
Une méthodologie fondée sur le collaboratif / l’intelligence collective, orientée résultats durables.
Comment ?
La méthodologie d’accompagnement de ce type de démarche peut se composer des éléments suivants :
- Réunion de lancement avec note d’information.
- Entretiens individuels et / collectifs.
- Questionnaire.s.
- Groupes de travail.
- Rapport avec préconisations.
- Réunion de restitution.
Et si vous faisiez déjà une première évaluation du niveau de RPS de votre structure ?
Ce diagnostic a été conçu spécialement afin de vous permettre d’évaluer en quelques minutes le taux de risques psychosociaux dans votre Organisation afin d’avoir une vision précise et détaillée de votre situation, avec déjà un premier plan d’actions. Il s’appuie sur les indicateurs retenus par le collège d’expertise animé par Michel GOLLAC :
- Insécurité socio-économique
- Exigences émotionnelles
- Relations de travail
- Exigence du travail
- Conflits de valeur
- Autonomie
Relyance vous propose de prendre quelques minutes pour évaluer le niveau des risques psycho-sociaux au sein de votre entreprise (c’est offert).
A la fin du diagnostic, vous pouvez indiquer et valider votre adresse e-mail pour recevoir une synthèse détaillée et un premier plan d’actions.
Ils en parlent mieux que nous :
L'équipe Relyance
Relyance développe des outils et méthodes pour apporter des solutions concrètes et efficaces, et accompagne les entreprises vers leur épanouissement durable avec méthode.
Candice Wojak
Dirigeante et fondatrice de Relyance.
Caroline Rosenstiehl
Consultante associée, formatrice, et coach.
Justine Berthold
Consultante associée en organisation du travail, relations sociales, coach.
Pour épanouir les organisations et les collectifs de travail, nous avons différentes approches : audit organisationnel, audit de qualité de vie au travail, audit RPS (risques psycho-sociaux), animations de séminaires et d’ateliers collaboratifs, création de jeux pédagogiques, accompagnements RSE . Mais le mieux est encore d’en discuter : prenez RDV directement ici.
Nous sommes à votre écoute, n’hésitez pas à nous contacter :
- prenez RDV dans notre agenda pour choisir le créneau qui vous convient le mieux
- par téléphone : 03 88 23 03 06
- par mail : infos@relyance.fr
Relyance est Labellisée ISO 26000 depuis 2014 : la RSE est centrale dans nos pratiques et dans notre vision.
Oui, Relyance a autant de clients dans la fonction publique ET dans le privé ! Nos solutions se prêtent à n’importe quelle organisation, quelle que soit sa taille, son domaine d’activité.
Labellisés RSE Lucie ISO 26000 depuis 2014
Un site réalisé par Bonjour Communication
Relyance – Cabinet de conseil et organisme de formation en Organisation, QVCT et RSE
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