Skip to content
  • 19 ressources gratuites
  • 3 actions et 3 outils pour lancer votre démarche RSE
  • Absorbez une hausse de travail tout en vous préservant
  • Accueil
  • Améliorez l’ambiance avec vos collègues de façon simple et constructive
  • Animation ateliers séminaires Relyance
  • BD – Les avantages de la RSE
  • BD – Se lancer dans la RSE
  • Blog
  • Centre de ressources en ligne
  • CGV
  • Checkout
  • Comment se lancer dans la RSE facilement et rapidement ?
  • Conduite du changement
  • Confirmation d’inscription au Live Relyance – Le Projet Ninja
  • Décodez la communication non verbale
  • Découvrez comment se lancer dans la RSE en BD !
  • Découvrez les avantages de la RSE en BD !
  • Dépoussiérez l’organisation du travail pour renforcer l’efficacité de vos équipes
  • Désamorcez les conflits, sans y laisser des plumes
  • Développer la polyvalence de votre équipe
  • Développez la polyvalence de vos équipes pour renforcer votre marque employeur
  • Ebook – Managers, un guide complet pour faire le point sur vos pratiques
  • Ebook – Outils et astuces pour un travail à distance réussi !
  • Ebook – Trucs et astuces pour une expérience collaborateur réussie
  • Evaluez le degré d’agilité de votre Organisation
  • Evaluez le niveau de Qualité de Vie au Travail (QVT) de votre Organisation
  • Evaluez le niveau de RSE de votre Organisation
  • Evaluez le niveau des RPS de votre organisation
  • Gagner en confiance en soi (assertivité)
  • Gestion de projet
  • Inscription Live Relyance – Projet Ninja
  • Jeu de la rencontre annuelle Relyance
  • Jeux pédagogiques
  • L’expérience Relyance
  • La boutique Relyance
  • La gestion d’équipe : le management au quotidien
  • Lancer et enrichir votre démarche RSE
  • Le jeu de la rencontre annuelle
  • Le mode d’emploi personnel Relyance
  • Le nuancier de la communication
  • Le nuancier de la communication Relyance
  • Les bases du management
  • Les coachings managers
  • Livre blanc “Décoder la communication non verbale” : merci pour votre intérêt !
  • Livre blanc – Conduite de changement réussie – Focus AP 2022
  • Livre blanc – l’Organisation Responsable de 2021
  • Mentions légales
  • Merci
  • Merci – Absorbez une hausse de travail tout en vous préservant
  • Merci – Améliorez l’ambiance avec vos collègues, de façon simple et constructive
  • Merci – Bande dessinée RSE 1
  • Merci – Bande dessinée RSE 2
  • Merci – Confiance des équipes
  • Merci – Dépoussiérez l’organisation du travail pour renforcer l’efficacité de vos équipes
  • Merci – Désamorcez les conflits, sans y laisser des plumes
  • Merci – Développez la polyvalence de vos équipes pour renforcer votre marque employeur
  • Merci – Manager épanoui
  • Merci – Organisation Responsable de 2021
  • Merci – Un guide simple pour retrouver du sens au travail
  • Merci – Une astuce sous-estimée pour remotiver votre équipe durablement
  • Merci pour votre demande !
  • Merci pour votre demande de démonstration !
  • Merci pour votre message !
  • Merci pour votre message !
  • Mettez en place votre “hotline” coaching
  • Mon mode d’emploi
  • Moteur de Solutions
  • My account
  • Nos coachings, votre solution
  • Nos formations
  • Notre démarche RSE
  • Panier
  • Payment Confirmation
  • Payment Failed
  • Politique de cookies
  • Présentation
  • Quel pilote RSE êtes-vous ?
  • QVCT
  • RPS (risques psychosociaux)
  • RSE
  • Shop
  • Structurez votre démarche RSE
  • Test paiement
  • Transformez vos relations
  • Un guide simple pour retrouver du sens au travail
  • Une astuce sous-estimée pour remotiver votre équipe durablement
  • VIDEO – Comment se lancer dans la RSE facilement et rapidement ?
  • Vos formations sur-mesure
    • Accueil
    • 19 ressources gratuites
    • Présentation

    Confiance en soi (assertivité)

    Epanouir ses relations managériales, faire preuve d’assertivité en toutes circonstances

    • Connaître les qualités relationnelles sur lesquelles vous pouvez compter et celles à développer, 
    • Avoir une vision précise des situations relationnelles sur lesquelles vous avez des difficultés et y répondre précisément,
    • Avoir une solution adaptée à vous pour apprendre à vous respecter et à vous affirmer en toute circonstance, quel que soit votre interlocuteur,
    • comprendre ou est ce qu’une situation peut bloquer et comment agir.
    JE PARTICIPE AU RDV DÉCOUVERTE OFFERT

    Vous vous sentez concerné ?

    coaching-confiance-en-soi-relyance

    Le coaching confiance en soi permet de se sentir libre de s'exprimer quelle que soit la situation.

    JE SIGNE POUR CETTE LIBERTÉ !
    +1500 managers et dirigeants accompagnés.

    Transformez vos échanges en les rendant fluides et constructifs en toutes circonstances !

    jeu-de-la-rencontre-annuelle-relyance

    Exprimer vos besoins

    Savoir vous affirmer face à quelqu’un qui vous impressionne, oser dire non, oser passer des messages sensibles.

    innovation-jeu-de-la-rencontre-annuelle-relyance

    Découvrir ses qualités relationnelles

    Connaitre les qualités à développer et comment le faire, avoir une idée précise de quelles sont les situations managériales les plus compliquées à accompagner.

    innovation-jeu-de-la-rencontre-annuelle-relyance

    Avoir un regard critique dans ses échanges

    Donner une place aux émotions sans qu’elles débordent, être dans une intention et une posture tournées à la fois vers le résultat et la relation.

    Imaginez…

    • savoir vous positionner et comprendre ce qui bloque pour réussir à contourner les difficultés relationnelles,
    • connaître les bons ingrédients pour avoir des relations respectueuses facilement,
    • savoir comment dire plutôt que de savoir quoi dire,
    • savoir quel rôle jouer dans un échange et donner la bonne réplique, 
    • acquérir 24 qualités relationnelles pour réussir ses relations en toutes circonstances.
    À MOI CES 24 QUALITÉS !

    Le coaching confiance en soi met toutes les chances de votre côté pour réussir vos relations professionnelles en toutes circonstances.

    Ce coaching pour vous c’est :

    • 7 séances de 1h30 + la préparation des séances,
    • 1 livret de coaching PDF de 40 pages avec tous les outils utilisés pendant le coaching.

    En option : possibilité d’acheter des séances supplémentaires à tarif préférentiel.

    Commençons par un RDV découverte pour vous mettre dans le bain :

    Une approche à la carte (en visio) – une problématique = un échange : vous prenez rendez-vous en ligne directement dans l’agenda du coach et profitez ensuite d’un échange d’une heure pour exposer votre situation concrète et échanger avec le coach. 

    JE DÉMARRE MON COACHING MAINTENANT

    L'équipe Relyance

    Forts de plus de 10 ans d’expérience en accompagnement d’organisations, de dirigeants et de managers, nos coachs ont une vision à 360° du management et de son rôle au sein d’une équipe et d’une organisation. Nous prenons à coeur et accordons la même importance à toutes les problématiques managériales qui nous sont exposées et il est essentiel pour nous de vous accueillir dans un climat de bienveillance et de non-jugement afin de nous assurer d’aller ensemble au coeur de vos sujets.

    Relyance développe des outils et méthodes pour apporter des solutions concrètes et efficaces, et accompagne les entreprises vers leur épanouissement durable avec méthode.

    Candice Wojak Relyance

    Candice Wojak

    Dirigeante et fondatrice de Relyance.

    caroline-relyance

    Caroline Rosenstiehl

    Consultante en organisation du travail, relations sociales et RSE.

    Diane Domon

    Consultante en organisation du travail, relations sociales et RSE.

    justine-relyance

    Justine Berthold

    Consultante en organisation du travail, relations sociales et RSE.

    QUESTIONS FRÉQUENTES

    Dans quelles situations ce coaching peut être utile ?

    Dès lors que vous rencontrez une situation de gestion d’équipe qui vous questionne (une réaction inattendue d’un collaborateur, un départ, une arrivée, annoncer un changement et le conduire…)

    À qui est-il destiné ?

    Tout poste à dimension managériale (management hiérarchique, management fonctionnel et management de projet) Parcours adapté aux collaborateurs sans attribution managériale.

    Peut-on tester avant d’acheter ?

    Vous pouvez effectivement réserver une séance de 30 minutes offerte en réservant sur notre calendrier.

    Le coaching, est-il adapté à mon domaine d'activité ?
    Tout à fait. Quel que soit votre domaine d’activité la question managériale est en majeure partie affaire d’humains, c’est donc une question qu’on retrouve dans TOUS les secteurs d’activité.
    Est-ce qu’il faut avoir un “niveau” de management spécifique en pré-requis ?

    Absolument pas ! Venez comme vous êtes 😉

    Est-ce qu’on peut choisir son coach ?

    Oui… et non.

    Donc : “non” car à la première séance c’est le coach qui aura la disponibilité à la date que vous choisissez qui réalisera votre coaching. Et “oui”, car à l’issue de cette séance vous pouvez décider de changer ou de garder ce coach s’il vous convient et si vous reprenez des séances. D’ailleurs le coach se réserve également le droit de vous orienter vers un autre coach s’il s’avère que son expertise peut être plus pertinente pour vous.

    Un site réalisé par Bonjour Communication

    relyance-logo-boutique
    Linkedin Youtube

    Relyance – Cabinet de conseil en transformation organisationnelle et qualité de vie au travail

    Contactez-nous :

    • Par mail
    • Par téléphone
    • Sur Linkedin
    • CGV
    • Mentions légales
    Menu
    • CGV
    • Mentions légales
    ×
    ×

    Panier